スタメンに入社して半年。一人で機能を担当して気づいたこと

はじめに

初めまして。株式会社スタメンでエンジニアをしている taro です。

2025年12月にスタメンに入社し、ちょうど半年が経ちました。このタイミングで、これまでの半年で印象に残っている出来事と、そこから感じたスタメンの魅力について書こうと思います。

転職の動機

私はスタメンにフロントエンドエンジニアとして入社しました。前職は受託開発のエンジニアで、さまざまな案件に携わってきました。

働き方はフルリモートが中心で、黙々と一人で開発する時間が多くを占めていました。そうやって働いていくうちに、チームで活発にコミュニケーションを取りながら働きたい、そして自分の頑張りが目に見える形で評価される環境に身を置きたい、という思いが少しずつ強くなり、転職を決意しました。そうして出会ったのがスタメンです。

プロダクト組織の体制変更

入社してから3ヶ月ほど経った頃、プロダクト組織で大規模な体制変更が行われました。

これまでは「バックエンド」「フロントエンド」「モバイル」の専門領域を持ったエンジニアがチームを組んで1機能を担当していましたが、変更後は一人で1機能を担当する体制に変わりました。

サポートチャット機能を担当することに

私が任されたのは、TUNAG を導入してくださっている企業の担当者様と、スタメンの CS がやり取りするためのサポートチャット機能です。

担当が決まった当初、正直なところ「何から手をつければいいのか分からない」というのが本音でした。これまでは「何を作るか」はディレクターや PdM から指示を受けていて、自分はその実装に集中していたからです。「作るもの自体を自分で考える」ということに、最初はとても戸惑いました。

そこでまずは、ビジネスサイドからの機能要望のヒアリングから始めることにしました。

CS の方が積極的に協力してくれた

ありがたかったのは、CS の方々が積極的に協力してくれたことです。

機能要望を聞かせてほしいとお願いすると、すぐに時間を取ってくれて、普段の業務でどんな場面に困っているのか、どんな運用をしているのか、現場の生の声をたくさん共有してくれました。

要望の中には、

対応が技術的に難しいもの
まだ自分の機能理解が追いついておらず、内容を把握しきれないもの
小さな工数で実現できそうなもの

など、さまざまなものがありました。そのなかから、比較的簡単に対応できて、かつインパクトが大きそうなものから手をつけていきました。

自分の改善をすごく喜んでくれた

ある改善を全社向けに報告したとき、スタメンの CS のメンバーがとても喜んでくれました。

「これ、ずっと困ってたんです」「めちゃくちゃ助かります」と、率直な言葉で感謝を伝えてくれて、自分が想像していたよりもずっと大きなリアクションが返ってきたことに驚きました。

「作って納品」を繰り返してきた自分にとって、初めての体験

エンジニアとしてのキャリアは、大学時代のアルバイトを含めると6年ほどになります。それでも、自分のエンジニアリングの成果がここまで喜ばれた経験はこれが初めてでした。

受託開発をしていた頃は、要件通りに実装してお客様に納品するところまでが主な役割で、自分の作ったサービスが実際に使われているところを見たり、利用者から直接フィードバックをもらえる機会はほとんどありませんでした。

だからこそ、この経験はこれからも忘れられない、自分にとって大きな成功体験となりました。

スタメンには、自分次第でインパクトのある仕事ができる環境がある

この半年を振り返ってみて、改めて感じることがあります。

スタメンには、成果を率直に喜んでくれる 賞賛文化 と、プロダクトサイドとビジネスサイドが 越境してコミュニケーションをとれる文化 が根付いています。だからこそ、自分の姿勢次第でビジネスサイドと直接コミュニケーションを取りながら、ユーザーに近いところでインパクトのある仕事をすることができます。